会议主持词，沈氏技术副董事长长沈卫立先生发表了目标表态发言，为方法规模操作准确把握了朝向。他要明确指出，旨在方法规模学习培训要保证四总体目标：一种是要明确朝向与原则，狠抓每一项步都要朝正常朝向进步；第二是SEO推广信息合理安排，保证最大化成效；三是加强目标市场企业核心竞争者力，不断地SEO推广升级，始终保持市场竞争者其优势；四是改善公司激发力，积极推进职工对公的司发展方向的能够理解，加强激发力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！